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Quatre axes principaux se dégagent des activités de recherche menées par le LENTIC :
Ces axes se réfèrent tous à la problématique du changement, quelle que soit sa nature (technologie, organisation, GRH) ou le niveau (micro ou macro) auquel il se situe. Des changements de natures aussi diverses que l’introduction d’un système ERP, le lancement d’un reengineering de process, la privatisation d’une entreprise publique, etc. renvoient inévitablement à des questions et enjeux similaires en termes de résistance au changement, de réorganisation, de jeux de pouvoir, etc. De la même manière, les mutations macro-économiques (flexibilité accrue, choc démographique, nouvelles logiques d’emploi, etc.) ne peuvent s’appréhender concrètement sans une observation approfondie de leur ancrage organisationnel, à un niveau micro-économique. |
